примітку до цього СОУ «є особливості застосування». Де можна знайти ці особливості та сам лист? Знаходжу тільки наказ Укравтодору тією датою, про ніякі особливості застосування там не пишеться.Дякую
почитайте процедуру, пост № 29.
або
Изменил(а) MarikBig, July 31 2013 16:35
Не дивлячись на найхитрішу організацію, підрядник не в змозі протистояти поганому кошторисному розрахунку. Кошторис - фундамент, на якому будується Проект..." Джон С.Маскаро, Президент Mascaro Inc.
MarikBig, как оформить, понятно.
Просто КРУ придерается к завышеной цене на оборудование. Говорит, что отпускная цена на оборудование должна равняться цене в приходной накладной + транспорт+заготовит.-складские... (5,9%). Ну у нас есстесств отпускная цена завышена, мол это нам в прибыль. Но в договоре подряда(!), куда включено и оборудование, оно не может приносить прибыли.
dasha_soul написал(а): MarikBig, как оформить, понятно.
Просто КРУ придерается к завышеной цене на оборудование. Говорит, что отпускная цена на оборудование должна равняться цене в приходной накладной + транспорт+заготовит.-складские... (5,9%). Ну у нас есстесств отпускная цена завышена, мол это нам в прибыль. Но в договоре подряда(!), куда включено и оборудование, оно не может приносить прибыли.
якась дивна ситуація. я так зрозумів що в договірній ціні ви написали одне, а реально ціна по якій купили менша??
так треба було по правильні ціні обладнання купити.
тут хтось писав, що купили обладнання на якусь суму і їм дали знижку. хоча договірна ціна була твердою КРУ вбачили в цьому завищення вартості
Изменил(а) MarikBig, July 31 2013 16:47
Не дивлячись на найхитрішу організацію, підрядник не в змозі протистояти поганому кошторисному розрахунку. Кошторис - фундамент, на якому будується Проект..." Джон С.Маскаро, Президент Mascaro Inc.
хм, ще одна думка визріла
фірма А купила у підприємтса В виробника верстатів , верстат за 1000 гривень. вона його і монтує на підприємстві С, але його вартість вже закладає як 1200 гривень. получається цей зазор в 200 гривень.
виникає таке питання - чи можна так робити, чи треба було прогнати через підприємство D?
Не дивлячись на найхитрішу організацію, підрядник не в змозі протистояти поганому кошторисному розрахунку. Кошторис - фундамент, на якому будується Проект..." Джон С.Маскаро, Президент Mascaro Inc.
Еще КРУ говорит, что именно в договоре подряда цену на оборудование (и на материалы) завышать нельзя. Другое дело, если б был договор купли-продажи, тогда можно завышать. Где об этом написано?
dasha_soul написал(а):
Еще КРУ говорит, что именно в договоре подряда цену на оборудование (и на материалы) завышать нельзя. Другое дело, если б был договор купли-продажи, тогда можно завышать. Где об этом написано?
КРУ правильно говорит.
Вы не торгуете, а производите строительно-монтажные работы.
Торговые наценки с целью получить прибыль присутствуют только в торгово-посреднической деятельности.
Прибыль в СМР насчитывается совсем по-иному (см. ДБН-2000).
Вы же хотите получить одним махом две прибыли: от СМР и торговли.
Вот и заключайте два договора: Договор Подряда и Договор Купли-продажи.
Так будет законно и честно без подсовывания под одеяло Державы подводных камней.
Изменил(а) Valentin, August 01 2013 09:37
dasha_soul написал(а):
Еще КРУ говорит, что именно в договоре подряда цену на оборудование (и на материалы) завышать нельзя. Другое дело, если б был договор купли-продажи, тогда можно завышать. Где об этом написано?
я з такими питаннями рідко стикаюсь.
але логічно, получається що будівельна фірма купляючи по одних цінах і закладаючи по вищій починає займатись комерційною діяльністю, отримуючи прибуток. чи дозволяється таке чесно не знаю.
є така штука як КВЕД (категорія ведення економічної діяльності) в шапках деяких документів проскакує. залежно від роду діяльності організації воно різне. можливо тут якраз такий випадок.
знаю багато людей які керують кількома підприємствами щоб мати можливість між ними ганяти товар і гроші.
почекаєм знатоків. самому цікаво.
Не дивлячись на найхитрішу організацію, підрядник не в змозі протистояти поганому кошторисному розрахунку. Кошторис - фундамент, на якому будується Проект..." Джон С.Маскаро, Президент Mascaro Inc.
Valentin написал(а):
Вы же хотите получить одним махом две прибыли: от СМР и торговли.
Вот и заключайте два договора: Договор Подряда и Договор Купли-продажи.
Так будет законно и честно без подсовывания под одеяло Державы подводных камней.
это если у них есть лицензия на торговлю
Не плыви против течения, не плыви по течению, а плыви туда, куда тебе нужно!)
Valentin написал(а):
Вот и заключайте два договора: Договор Подряда и Договор Купли-продажи.
Так будет законно и честно без подсовывания под одеяло Державы подводных камней.
Заказчик не заключает договора купли-продажи, только договора подряда, куда включено и оборудование
dasha_soul написал(а):
Заказчик не заключает договора купли-продажи, только договора подряда, куда включено и оборудование
Смотря с кем не заключает...и знает почему.
Ибо зачем переплачивать подрядчику, если при желании оборудование можно самому купить у прямого поставщика?
============
Раскатанная губа должна научиться хотя-бы за два шага вперед предупреждать свой закат...
Изменил(а) Valentin, August 01 2013 23:26
По правилам оборудование вообще не должно включаться в КБ 2... Работал с бюджетом - подрядчик покупает оборудование, передает его заказчику, а заказчик в свою очередь передает его в монтаж. Только оплата проходит "за оборудование"....
KPSS написал(а):
По правилам оборудование вообще не должно включаться в КБ 2... Работал с бюджетом - подрядчик покупает оборудование, передает его заказчику, а заказчик в свою очередь передает его в монтаж. Только оплата проходит "за оборудование"....
всё правильно. Мы так и оформляли. Подрядчик покупает оборудование, передает его заказчику - по Акту приема-передачи, там же цена стоит. А она выше, чем в приходе по бухг. Вопрос: имеем ли мы право продавать дороже, чем купили?
KPSS написал(а):
По правилам оборудование вообще не должно включаться в КБ 2... Работал с бюджетом - подрядчик покупает оборудование, передает его заказчику, а заказчик в свою очередь передает его в монтаж. Только оплата проходит "за оборудование"....
всё правильно. Мы так и оформляли. Подрядчик покупает оборудование, передает его заказчику - по Акту приема-передачи, там же цена стоит. А она выше, чем в приходе по бухг. Вопрос: имеем ли мы право продавать дороже, чем купили?
dasha_soul, вам уже все 100 раз сказали - для бюджета по чем купил, по таким деньгам и продал!!! я вам и ссылку на закон привела, неужели так трудно почитать и самой во всем разобраться??? как вообще можно работать с бюджетом не разобравшись какие правила и законы есть в данной специфике??
Не плыви против течения, не плыви по течению, а плыви туда, куда тебе нужно!)
вам уже все 100 раз сказали - для бюджета по чем купил, по таким деньгам и продал!!! я вам и ссылку на закон привела, неужели так трудно почитать и самой во всем разобраться??? как вообще можно работать с бюджетом не разобравшись какие правила и законы есть в данной специфике??
як в приказці не знаєш броду не лізь у воду.
мене також дивує також відношення до роботи з бюджетними грошима. цеж так можна "попасти" що потім вигрібати прийдеться дуже довго
Не дивлячись на найхитрішу організацію, підрядник не в змозі протистояти поганому кошторисному розрахунку. Кошторис - фундамент, на якому будується Проект..." Джон С.Маскаро, Президент Mascaro Inc.
![[off]](../infusions/shoutbox_panel/sh_offline.png "Offline")
28.05.2024
![[A]](../infusions/shoutbox_panel/sh_adm.png "Admin")
як в приказці не знаєш броду не лізь у воду. 
